Оценка персонала
Выявляем потенциал, риски и зоны роста сотрудников. Мультиинструментальный подход: DISC, EQ, Мотиваторы Шпрангера, 360°, ассессмент-центры.
Что мы измеряем
Используем комплекс взаимодополняющих методов — каждый инструмент раскрывает отдельный аспект личности и потенциала сотрудника.
Поведенческий профиль DISC
Выявляет естественный и адаптированный стиль поведения. Показывает, как сотрудник ведёт себя под давлением, в команде и при решении задач.
Эмоциональный интеллект
Оценивает способность распознавать и управлять эмоциями — своими и чужими. Критически важен для руководителей и клиентских позиций.
Обратная связь 360°
Многоуровневая оценка от коллег, подчинённых и руководителей. Даёт объективную картину восприятия сотрудника в профессиональной среде.
Мотиваторы Шпрангера
Раскрывает глубинные ценности и мотивы сотрудника. Позволяет выстраивать нематериальную мотивацию точно — под каждого человека.
—
оценивает три измерения мышления: внешнее восприятие мира, внутреннюю модель реальности и системное мышление. Ключевой инструмент для диагностики управленческих компетенций.
Социометрия команды
Выявляет неформальную структуру группы: лидеров влияния, изолированных сотрудников и скрытые коалиции. Незаменима при диагностике конфликтов и формировании команд.
Кто заказывает оценку
Владельцы бизнеса
- Понять, кто из команды движет результат
- Оценить управленческий потенциал менеджеров
- Выявить риски в топ-команде
- Сформировать кадровый резерв
HR-руководители
- Строить систему управления талантами
- Повысить точность подбора
- Развивать кадровый резерв
- Автоматизировать оценку
Линейные менеджеры
- Усилить управленческую команду
- Выстроить коммуникацию в команде
- Разрешить командные конфликты
- Найти сильные стороны каждого
Как проходит оценка
Постановка цели
Определяем бизнес-задачи: для чего нужна оценка, какие решения будут на неё опираться, кто участвует в процессе.
Выбор модели
Подбираем комбинацию инструментов под задачу: DISC, EQ, 360°, мотиваторы, экспертное интервью или наблюдение.
Диагностика
Проводим оценочные мероприятия в комфортном для участников формате — онлайн или очно, индивидуально или в группах.
Анализ данных
Обрабатываем результаты, строим профили, выявляем паттерны и отклонения. Интерпретируем в контексте бизнес-задачи.
Обратная связь
Проводим индивидуальные сессии с каждым участником. Люди видят результаты как ценность для себя — не как бюрократию.
Рекомендации
Готовим развёрнутые рекомендации для HR и руководства: кадровые решения, планы развития, изменения в структуре команды.
Заказать
оценку
Расскажите о задаче — предложим оптимальный набор инструментов и формат диагностики.