Работа с командой топов — развитие управленческой команды | Амальгама

Развитие
управленческой команды

Развитие управленческой команды и решение сложных вопросов взаимодействия на уровне топ-менеджмента. Работаем там, где обычный тренинг не достаёт.

Записаться на консультацию → Как мы работаем
2006 в управленческом и кадровом консалтинге с
2017 год основания компании «Амальгама»
DISC ядро методик — система координат с 2006 года
4 направления: тренинги, оценка, консалтинг, найм

Признаки, что пора

Если хотя бы два пункта про вас — пора начинать работу с управленческой командой.

🔀
Топ-менеджеры тянут в разные стороны — единой стратегии нет, каждый видит приоритеты по-своему
💥
В команде руководителей накопились конфликты, которые мешают принимать решения и двигаться вперёд
🔇
Коммуникация между топами формальная — говорят на совещаниях, но настоящий диалог отсутствует
🔄
Смена собственника, слияние или реструктуризация — команда нуждается в перезагрузке и выработке общего языка
📉
Ключевые руководители выгорают, теряют мотивацию или рассматривают уход
🧩
Решения принимаются, но не исполняются — ответственность размыта, никто не тянет результат

Форматы работы

Не разовые тренинги, а системная работа с командой — выбираем инструмент под запрос

🔍
Оценка управленческой зрелости

Комплексная диагностика компетенций топ-менеджеров с выявлением зон роста и разработкой индивидуальных планов развития. Используем DISC, EQ-360°, Мотиваторы Шпрангера и социометрию.

⚡
Разбор конфликтов

Фасилитация сложных конфликтных ситуаций в команде топов с поиском решений, устраивающих все стороны. Работаем с позициями, интересами и эмоциональными блоками участников.

🧭
Индивидуальная работа с руководителями

Персональный коучинг для ключевых людей: развитие управленческих навыков, работа с личными вызовами, стратегическое мышление и управление собственной эффективностью.

🧠
Wingwave®-сессии

Метод быстрой проработки стресса, страхов и эмоциональных блоков через работу с нейрофизиологией. Особенно эффективен при подготовке к переговорам, публичным выступлениям и сложным решениям.

4 этапа работы с командой топов

Системный подход — от диагностики до конкретного плана развития

01

Диагностика

Оценка текущей ситуации: интервью с топами, анализ взаимодействия, выявление ключевых точек роста. DISC, EQ и социометрия команды.

02

Индивидуальные сессии

Работа с каждым руководителем отдельно: коучинг, Wingwave®, проработка личных блоков и управленческих задач.

03

Групповая работа

Совместные сессии для команды топов: выравнивание целей, разбор конфликтов, создание общего языка и договорённостей.

04

План развития

Формирование дорожной карты развития команды и каждого руководителя с конкретными шагами, сроками и KPI.

Обсудим задачу вашей команды

Расскажите о ситуации — предложим формат работы и оценим, с чего лучше начать.

Отправить заявку

Первая консультация бесплатно. Разберём вашу ситуацию и предложим формат работы с командой топов.